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 标杆说经验开启安全例会新模式

 作者:小涛编辑 发布于:2016-02-26 点击量:1565

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  2月23日农历正月十六,新春后的第一天,长丰县岗集镇通知辖区150家企业,召开了新年的第一次安全生产工作例会,为了开好这次例会,镇安委会事前认真谋划,力求创新会议议程,在安排总结2015年安全生产工作、展望新年工作、开展业务培训、领导强调当前工作的规定动作里,专门安排了2015年全县安全生产工作先进企业固力发电气股份有限公司分享其好的工作做法。本次例会内容充实,时间紧凑,与会同志聚精会神,效果反响强烈。

  特别是固力发电气股份有限公司的五条工作经验广受大家追捧,固力发电气股份有限公司是一家生产输配电器材的公司,位于岗集镇江淮汽配工业园,员工380余人。过去一年,安全生产工作在注册安全工程师江浩的带领下,安全生产工作环境得到质的改变。现将会上该公司2015年度安全生产工作好的经验归纳记录如下:

  一是安全管理人员要在潜移默化中改变企业负责人安全观念。算清投入产出比,让负责人看到回报;尽心尽力做好安全工作,让负责人看到安全员的付出;常念事故处理报告,让负责人意识到安全与自身息息相关。

  二是建立全人员参与、指标具体化、责任严追查的企业内部考核体系。事故不论大小,均要细查原因,出具事故调查报告,严追责任人责任,对于部门安全事故未超指标的给予奖励,相反,一律给予严厉处罚;强化安全生产目标考核机制,狠抓安全生产责任落实,实现横向到边,纵向到底的安全生产责任考核机制全覆盖。

  三是注重培训效果,按照总局“培训不到位是最大隐患”的总要求,强化企业安全培训工作,提升全员安全意识,企业安全部人员作为教育培训老师,严格培训纪律,不放过、漏过任何一个员工。

  四是强化隐患排查治理的闭环管理。加强隐患排查与治理工作,狠抓隐患整改,对所有发现的隐患实现闭环管理,整改率确保100%到位。

  五是自主创建安全生产标准化。以安全生产标准化为抓手,全员参与,自主创建。公司把创建安全生产标准化作为企业安全生产管理的重要工具,对照安全生产标准的不断深入开展,从而不断夯实企业安全管理基础,提升企业管理管理水平,逐步降低企业安全风险。

  分享企业做法,贴近实际,实操性强。授课人就在身边,可学、可比、可对照,我们非常欢迎这种学习模式,参会的企业安全管理人员纷纷称赞这种例会方式效果好!

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