挖掘机培训学校在大好形势下借力而起一展宏图不失为聪明之举，中国挖掘机培训协会挖掘机械分会秘书长李宏认为，未来几年，中国挖掘机行业将发生重大变化，挖掘机学校能否在这一转型升级期抓住机遇，扩大胜利果实，关键就在于能不能及时感知或者顺应这些变化。

　　挖掘机培训最重要的两个环节就是培训和就业，沟通两者的，就是服务。

　　2011年以来，挖掘机培训行业增长已经非常明显，挖掘机培训市场竞争也将实现两个转变，一是从产品价格竞争向服务竞争转变，二是从单纯的挖掘机培训服务向挖掘机培训—职业规划—就业一条龙服务转移。以此为依据，挖掘机培训产业升级的方向之一是实现培训价值的重新布局。

　　这就要求挖掘机培训学校转变“只注重培训”的固有思维，从一个新角度来定义挖掘机培训产品的服务和销售环节，从而创造出新价值。

　　对于国际上其他国家工程机械培训行业颇有研究的李宏对记者表示，从日本工程机械培训产业升级的经验来看，挖掘机培训高端化是未来的主要发展方向之一。

　　面对石油危机、成本上升、本币升值等一系列不利因素，日本积极发展挖掘机培训高附加值产品，逐渐降低挖掘机培训成本。针对过去批量培训挖掘机驾驶员的情况，日本提出新的挖掘机培训模式。实行个人个性化培训，既一个挖掘机学员配备一台挖掘机和一个教练。挖掘机学员可以根据个人的情况选择培训产品，培训时间的长短根据培训产品的价格高低进行调整。每个学员在练习时配备一位专属教练进行指导，针对每位学员练习情况的不同制定培训计划，并根据实际练习情况不断调整培训内容。每个学员都配备培训成长手册，以记录每天的学习情况，存在哪些问题，以及后期如何解决问题。每个培训项目结束后进行测试，对学员的练习情况进行及时的反馈，并添加到学员的培训成长手册中。通过这种高端的个性化培训模式，既满足了不同人群的培训需求，也最大化的提高了挖掘机培训学校的市场竞争力。

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